为完成项目目标，需要签订目标责任书，责任状内容必须明确项目经理要完成的验收标准、明确对应的责任、义务及违约处罚情况，对“四保一控一树”制度的严格执行要求，即：保工期、保质量、保安全、保廉政、控成本、树企业形象方面，要求项目经理针对项目提前做好策划工作，编制项目施工组织设计计划、目标成本计划、资金收付款计划及安全、质量相关实施计划，人员配置情况等。
为了能大限度实现安装工程造价成本控制的质量，对工程施工过程进行动态跟踪管理，结合项目所在地订购当地政府管理部门，发布的材料及设备价格信息，做定期分析参考，及时向过程管控的监理、造价单位，报送材料进场报验及 材料价格批价确认的相关手续。
| 成立日期 | 2016年08月20日 | ||
| 法定代表人 | 张跃 | ||
| 注册资本 | 300万 | ||
| 主营产品 | 工程造价，标书制作，图纸绘制，招投标代理 | ||
| 经营范围 | 一般项目：工程造价咨询业务；工程管理服务；招投标代理服务；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；企业管理咨询；家具安装和维修服务；五金产品零售；办公设备耗材销售；文化、办公用设备制造；会议及展览服务；广告制作；装卸搬运；住宅水电安装维护服务；城市绿化管理；专业设计服务；平面设计；广告设计、代理；软件开发；计算机软硬件及辅助设备批发；翻译服务；专业保洁、清洗、消毒服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：住宅室内装饰装修；建设工程施工；建设工程设计；公路管理与养护。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） | ||
| 公司简介 | 金算盘工程造价咨询有限公司前身是金算盘大数据工程咨询团队，成立于2016年，是一家拥有数名一级造价工程师的在造价咨询领域经验丰富的团队，始终以团队百倍用心，客户十分放心为服务理念。服务领域：土建、精装、安装、钢结构、市政、园林、路桥、水利、电力等；服务阶段：估算、概算、预算、结算、决算等。同时我司还有标书制作专员数名，图纸绘制设计师数名！合作服务商有：政府单位、事业单位、地产单位、总包单位、分包单 ... | ||
