承包商风险
(1)信息失误风险。在投标阶段信息失误主要存在项目现场情况不知晓,业主投标答疑未知、废标条款不清楚、相关确认信息时间失效等。
(2)工程物资风险。即工程项目施工过程当中所使用到的原材料、机械设备等 报价出现失误、少算漏算等的可能性。
(3)业主履约能力风险。业主原因造成工期和费用支付延误,过程签证、变更未及时办理,对新增材料价格确认不及时等。
(4)组织方面风险。项目人员组织不到位,具体管理人员能力不够,项目经理对过程成本控制的重视,内外部资金收付款情况。(5)技术方面风险。设计风险,不论何种原因造成的设计缺陷、错误和遗漏, 修复和更改均会影响到成本控制。
(6)经济方面风险。经济风险主要来源于业主的资金支付是否能够保证、过程经济资料的办理是否及时、竣工结算的办理和支付、承发包双方的廉洁关系等。
(7)合同方面风险。规范合同的签订流程,及时办理上下游合同的签订工作, 细化合同内容及双方责权利,本着、诚实信用的原则。