北安市做预算工程造价投标施工组织设计的公司团队

范交易‚改变 “算死帐”、“死算帐” 的静态的材料价格管理方法。可以根据掌握大量材料价格信息‚选择佳途径进料进机‚有效控制材料价格。 、人工、机械的成本控制与管理 根据成本计划制定的相应工序前期准备、土石方、基础、框架、装修等 的工资含量比率‚选择信誉好‚有实力的施工作业班组 每个完成的工序都严格把关‚完善记录‚报经营预算人员核对劳务工资‚每月统计工资总额是否超 计划‚找出超额原因‚采取相应措施纠正编差。如出现窝工、停工现象要及时 作合理安排‚做好索赔资料收集。 加强对机械设备的管理。合理安排大型机械进退场时间及机械设备之间的配合使用‚对机械设备进行定期的维护、保养以提高其利用率及完好率。 、施工管理费及其它成本控制与管理项目施工中‚对不同的技术方案进行比较‚综合考虑施工人员素质、工期 要求、质量要求、机械设备的投入量‚采用成本较低又符合技术要求的施工方案。在满足功能要求的前提下‚通过材料代用、使用添加剂和采用先进施工工艺等方法降低材料消耗率‚提高劳动生产率‚合理利用现场设施‚降低开办费 等各种措施降低成本。