庆安县做预算工程造价投标施工组织设计的公司团队

开工之初‚建设单位接到监理签认并转交的施工总包和内装修承包商的索赔报告‚提出由于投资不到位使得工程无法全面展开‚引起工期延误‚工程计价付款也未达到己完工程量的价值。因工期延误使得现场内的塔式起重机、施工用电梯、硅搅拌站、沿街和临街防护及脚手架使用时间延长‚摊销相应增加‚劳动力的使用也不够均衡‚造成停窝工‚从而使承包商蒙受了意外损失。根据计划进度很多材料设备己到交货付款时间‚因不能实现计价付款‚承包商只能赊欠或垫付‚也增加了资金成本。索赔报告中提出了工期 顺延和费用补偿的要求。 由于投资不到位的影响‚使该工程项目的实施条件从始就处于不可预测之 中‚计划和 目标更是无从谈起。将工程的实际实施情况与根据招标文件和合同要求编制的施工组织设计相比早已面目全非。工期延误的计算也难以确定客观 的依据‚涉及责任义务与风险的分担更是各执一辞。投资不到位虽是甲方的责任范围‚但面对这样的前提‚承包商也并没有全 面审慎地对待‚从始至终都是围着增加工程量、增加投资和转嫁风险算计‚使工程前期生产组织极不科学‚既增加了成本又无助于工期目标的实现。 在索赔报告的处理中各方协商‚承包商根据甲方新的工期 目标 年 月 日制定工程进度计划‚新的工期 目标即为合同工期‚在此前提下保 留 获得工期奖的权利‚因投资不到位引起的工期延误不再另行核定。至于费用补偿‚按 的降造系数计算‚再加上工期和质量各 的奖励‚承包商的实 际降造仅 ‚经测算‚当时的定额单价 尤其是未计价材的预算价格 明显高于市场实际‚加之在工程实施过程中范围不断扩大‚内容不断增加‚变更更是层出不穷‚也给承包商带来了额外的利润‚对因工期延长带来的费用增 加不予补偿。针对该项目建设中的投资增加‚相关使用单位为满足运输生产要求不断提 出增加工程内容的要求‚建设单位于 年 月包兰线包石段清理概算之前将该项 目的实际情况作为专题向部计划司和鉴定中心汇报‚希望能利用包石段 增建二线的节余投资调整包头站建设项目的概算。新增工程内容包括