中高层领导管理能力提升内训课程

2022-02-03 12:27 119.164.153.146 3次
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北京中建政研信息咨询中心山东分中心商铺
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北京中建政研信息咨询中心山东分中心
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管理培训,中层管理培训,高层管理培训
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山东省济南市槐荫区威海路1069号恒大财富中心1-1706(注册地址)
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产品详细介绍

中建政研 ●中高层领导管理能力提升


中建政研优势

中建政研是一家专注于建筑施工企业“人才培养+体系咨询+资本对接”的企业,我们凭借对中国建筑施工企业的深度研究,凭借十年9000家建筑施工客户2000 个项目的咨询服务积累,凭借对近100000名建筑施工学员的培训经验,凭借对中建、中铁、中冶、中国水利、中国电建、中国路桥及浙江建工等建筑施工企业人才培养体系的深度解析,推出面向建筑施工人才培养的高端培养项目。我们搭建的不是简单的体系和流程,而是具有可操作、可落地、可复制,能够服务企业战略调整的人才培养体系。

 

Ø  中高层领导管理课程概述

随着经济全球化和市场竞争的加剧,只有在经营理念、企业管理和技术研发等各方面不断提升,企业核心竞争力才能不断增强,使企业始终抢占市场先机,在竞争中立于不败之地。随着企业的发展,公司的人力资源往往跟不上企业转型战略的要求。企业培训作为提高人力资源素质的重要途径,是指导员工获取知识、提高技能、改进态度的一个过程,是适应外界环境变化的需要。

给予加强促进中高层管理人员培训的战略需求,中建政研特定制此系统培训方案,帮您建立一支高素质、多能型、复合型领导干部队伍,提高经济效益及核心竞争力,为企业的持续高/效发展及后备干部的培养提供强有力支持。本课程注重理论联系实际,提高运用基础理论知识解决实际问题的能力,提倡研究式学习,努力把读书思考、听课研讨、案例分析、学员交流、沙盘模拟等有机结合起来,做到教学相长,学学相长,系统提升集团公司领导干部全/方/位能力。

中高层领导管理能力提升系统培养定制课程

类别

培训内容

课程大纲

天数

战略管理与公司治理

建筑业的发展战略规划与战略管理

  1. 建筑施工企业可能面临的政策与行业环境解析

  2. 建筑施工企业现阶段战略发展面临的环境及所受到的影响

  3. 战略规划与战略管理方法论介绍

  4. 建筑施工企业战略规划之外部环境分析

  5. 建筑施工企业战略规划之内部资源与能力评估

  6. 建筑施工企业战略规划之战略定位与发展目标

  7. 建筑施工企业战略规划之关键举措与保障机制

  8. 建筑施工企业战略规划之人财资源配置

  9. 建筑施工企业战略规划之战略分解与战略管理体系

2天

建筑业的改革发展与企业战略对策

  1. 新时代新思路

  2. 建筑业发展形势

  3. 建筑业发展方向

  4. 建筑业发展机遇

  5. 建筑企业转型升级

1天

建筑企业的经营管控与项目管控

  1. 建筑企业集团的基本特征及管控现状

  2. 建筑企业的管控架构及管控模式选择

  3. 建筑企业管控的关键内容

  4. 建筑企业项目管控的典型模式及其运作

  5. 建筑企业管控的影响因素及处理策略

建筑企业管控流程体系搭建实践及案例

  1. 流程梳理工具介绍

  2. 流程梳理方法介绍和课堂演示

  3. 流程优化技巧方法介绍与演示

  4. 流程梳理与优化实践体验和沙盘演练。

战略管理与公司治理

建筑企业经营绩效与项目绩效

  1. 施工企业经营绩效管理的问题及难点

  2. 施工企业经营绩效目标建立的影响因素

  3. 施工企业经营绩效指标设置的方法

  4. 施工企业经营绩效评价

  5. 施工企业分公司经营绩效评价

  6. 施工企业项目经营绩效评价

  7. 施工企业经营绩效管理的组织与实施

  8. 施工企业经营绩效管理案例分析

现代企业制度与公司治理

  1. 从治理结构到治理机制

  2. 约束机制与股东权利保护

  3. 现代企业控制机制

  4. 企业建立现代企业制度的途径

领导艺术与执行力

情商与领导影响力

  1. 领/导者的自我修为

  2. 智商、情商、逆境商的开发

  3. 情商的培养

  4. 缔造下属的自信

  5. 提高领/导者的个人影响力

领导突变管理与危机管理

  1. 企业领/导者的心理变革

  2. 企业领/导者心智模式再造

  3. 卓越领导力的成功方程式

  4. 危机管理与危机公关

  5. 企业风险的种类与改善机制

管理心理学与领导艺术

  1. 心理学的基本认识

  2. 用人与激励的心理学原理

  3. 内隐的心理品质测评

  4. 企业领/袖的心理素质

  5. 领导的用人心理

创新思维与问题解决

  1. 突破思维障碍

  2. 训练创新思维

  3. 团队管理中的创新应用

  4. 改造创新环境

领导艺术与执行力

卓越领导力和执行力提升

  1. 建立卓越领导力模型

  2. 从领导风格看领导力

  3. 领/导者的激励与斥责技巧

  4. 有效领导的决策技巧

  5. 以教练式领导造就精英下属

  6. 领导力的团队建设技巧

国学智慧与哲学

  1. 儒家文化与当代社会

  2. 佛家思想与人生哲学

  3. 中国传统文化的领导与管理智慧

  4. 周易精神与管理创新

  5. 历史与人生智慧

中层领导管理:中层管理干部管理技能提升、企业目标与绩效管理、高绩效团队建设

2021年中建政研培训计划(1)(1) - 副本.jpg 内训课题.jpg

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成立日期2016年08月22日
法定代表人郭伟明
注册资本10万人民币
主营产品工程建设、PPP、城建规划、事业单位、房地产、金融、财税、国企改革、环保、职业教育等领域培训咨询服务
经营范围经济贸易咨询:工程勘察设计;建设工程项目管理:组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);企业管理咨询;会议服务;承办展览展示活动;房地产咨询;计算机系统服务;市场调查;销售文化用品、计算机、软件及辅助设备;项目管理;企业策划;企业管理;招标代理。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法需经批准的项目。经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
公司简介中建政研集团依托中央国家机关所属事业单位于2004年正式成立。经过十多年的发展,已成为我国投资建设领域综合服务运营商、行业领先的新型智库平台、专业权威的咨询培训机构和会展组织机构,在工程建设、PPP、城建规划、事业单位、房地产、金融、财税、国企改革、环保、职业教育等领域形成多个版块相互融合、众多成员机构协同发展的产业集群。自成立以来,中建政研秉承“管理规范化、业务产业化、公司集团化”的经营理念,以 ...
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