UTA蓄电池6GFM1000优特2V1000AH铅酸系列产品特点

优特UTA蓄电池12V100AH安全系统UPS电池

  随着我国工业的发展壮大，工业信息化的步伐也迅速加快。但由于工业环境的复杂多样和应用需求的多元化，工业系统内部交流不间断供电系统和环境调节系统高可用性成为了工业信息化的关键。目前，针对这一状况，网络能源艾默生网络能源经过周密研制，隆重推出一款抗过载能力*的工业用大功率UPS——iTrustIndustry系列。据了解，该系列产品*的输入隔离变压器，能保证整个UPS系统与市电电网的*电隔离；该产品可直接与用户现有220伏蓄电池供电系统相匹配使用，是三组380伏输入、单相220输出的大功率不间断电源。 

厂家介绍，该产品采用了的设计和技术，能够大幅提高抗短路能力和*负载能力，确保工业电源系统稳定运行。*的输入隔离变压器，保证了整个UPS系统与市电电网的*电隔离。*的设计，引入智能化技术，加上*的输入隔离变压器，确保不间断电源系统的高可用性和高可靠。 

在设计上，iTrustIndustry系列采用了艾默生网络能源*的智能化直接并机均流技术，从而确保多台容量相同的UPS能安全可靠地直接并联使用。根据测试，这样的“N＋1”型并机供电系统的平均*工作时间（MTBF）高于单台UPS的MTBF数倍，电源系统可用性明显高于普通UPS。 

iTrustIndustry系列继承了艾默生网络能源大功率UPS的优点，采用了IGBT大功率器件组成的逆变器。IGBT是由双极型晶体管和功率MOS管所组成的复合型器件，它集合双极型晶体管的耐高压和大电流的优点和功率MOS管驱动功率小（电压驱动）和开关速度快的特长。正因为兼具了两者的优点，IGBT的开关时间小于1us，饱和电压降约2V，工作频率可达26kHz。 

后，智能化技术是该系列产品的一大亮点。iTrustIndustry系列具备中文LCD显示面板，并配置有多种监视和报警等功能，使操作维修非常简单方便。用户可利用液晶显示面板上的启动和关机，就地操纵UPS的运行；也可远距离执行远程操作。内置的维修旁路开关，确保用户在*无触电危险的条件下，对UPS安全可靠地执行维修、操作。 

高可靠、高可用的特性，*的抗过载能力，*的设计以及智能化的技术，使该系列产品成为了工业用UPS的。据了解，这款高可靠性、三进单出大功率UPS普遍适用于电源环境复杂、对电源负载能力要求*的行业，如电厂DCS控制系统、锅炉安全监视系统、汽轮机监视和旁路系统以及石油、化工、天然气、塑胶、钢铁、冶金、汽车、玻璃制造业生产流水线；该产品对于电源要求极为精细的实验室测试设备也同样适用。

优特蓄电池有限公司（简称UTA）位于武汉经济技术开发区常福新城工业园，是一家具备三十多年生产技术的高科技民营股份制企业，是中国较强的阀控密封式铅酸蓄电池制造商之一。开发、研究、生产、UTA蓄电池，产品有FM、6GFM、GFM三大系列，电池电压从2V、6V、8V至12V，容量从1.2Ah至3000Ah，以满足不同用户的需求。产品广泛应用于通讯、电力、金融、优特UPS电源、EPS电源、电动车、铁路、医疗、船舶、太阳能、风能、新能源等领域。

优特蓄电池UTA蓄电池-储能蓄电池特点储能用铅酸蓄电池必须具备以下特点优特蓄电池报价1使用的温度范围比较广，一般要求在-30-60度的温度环境下可以正常运行。2 蓄电池的低温性能要好，温度比较低的地区也可以使用。3容量一致性好，在蓄电池串联和并联使用中，保持一致性。UTA蓄电池4充电接受能力好。在不稳定的充电环境中，有更强的充电接受能力。

5 寿命长，减少维修和维护成本，降低系统总体投资

UTA蓄电池产品特点

1、采用紧装配技术，具有优良的高率放电性能。

2、采用特殊的设计，电池在使用过程中电液量几乎不会减少，使用寿命期间完全无需加水。

3、采用的耐腐蚀板栅合金、使用寿命长。

4、全部采用高纯原材料，电池自放电极小。

5、采用气体再化合技术，电池具有极高的密封反应效率，无酸雾析出，安全环保，无污染。

6、采用特殊的设计和高可靠的密封技术，确保电池密封，使用安全、可靠。

电池主要特点：

免维护设计

阀控式密封铅酸蓄电池具有良好的氧循环复合能力。充电时所产生的氧气几乎被完全吸收，在使用时无需补充水份，也无需测量电解液的密度。

密封安全

高可靠的阀控式密封设计，有效确保电池的不漏（渗）液、无酸雾、不腐蚀。无流动性的电解液，使电解液在电池内部不产生分成现象。

使用寿命长

采用了耐腐性良好的铅合金板栅，有效抵抗极板腐蚀，确保电池的使用寿命。在25℃的环境温度下，正常浮充寿命可达6年以上。

高功率放电性能好

2020开始，中国乃至世界范围都在抗击xinguan疫情，UTA蓄电池（中国）供应链有限公司明显的感觉就是行业内的有关储能的新闻报道大幅缩水，锂电储能行业内企业也都在适度调整心态和整合资源。相关大小锂电池厂商们都对储能行业的态度也呈现两极分化，在其产能/目标调整上也由其不同。

一方面，在自身都难保的市场大环境下，UTA蓄电池（中国）供应链有限公司要不要继续投入到烧钱的储能业务，是该坚持还是要战略放弃？另一方面，锂电池储能的前景是如此的远大，似乎又是那么地有诱惑力。断臂求生还是坚持下去，是摆在这锂些电池企业面前的难题。

如今的储能市场给了有想法的初创企业两条路走：UTA蓄电池（中国）供应链有限公司要么与市场内强大的竞争对手一样做锂电池，要么大胆进军锂电池新材料的世界。一面是随着规模效应成本不断下降的锂电池，一面是不断探寻着的新材料新技术，究竟哪一方会给储能的未来一个更好的解决方案，各方说法不一。

选择前者意味着要与市场内现有的强大竞争对手正面交锋，很可能被出局或被收购。

选择后者也并不意味着就躲过了残酷的竞争。UTA蓄电池（中国）供应链有限公司一个新的技术从其发现到投入商业化应用要经历很长的时间，而这段时间内由于锂电池的大量生产促进了其工艺的优化，经验的累积从而导致其价格不断下降。待到那些新型产品从实验室搬到市场，其原有的价格优势很有可能就被低价锂电池而冲淡了。

储能时代已经来临，众多企业将目guangmiao向了这里。国内储能企业携手国际的锂电池企业成立化储能企业，实现技术和市场优势互补，大力开拓国内储能业务。

储能一定要创造价值链的共赢，锂电储能上下游企业，包括同行之间一定要营造共创、共生、共享终共赢的局面，否则这个行业终还是垮掉。UTA蓄电池（中国）供应链有限公司发挥各自优势，储能会起来得更快、更健康，发展也会更持续。