***企业技术中心申报流程
1.申报前的规划和培育
***企业技术中心资格也和高新技术企业认定一样，企业现有的条件和资源未经整合则很难顺利认定，需要在了解规则的基础上提前进行准备，才不致出现方向性错误，评审规则有公开的，也有隐形的，并不为社会公众所熟知，所以在实践中所谓**的企业未通过认定，而条件较之稍差的企业反倒成功认定，其深层次原因就不难理解了。
2.申报资料的撰写、整理和升华
包括申报领域选择，中心思想的整体定位，以及申请报告、答辩材料等相关资料的准备，是一项技术性和艺术性相结合的综合性工作，既要契合政策，亮点突出，又要把握好度，无风险隐患，关键还要符合评审专家和认定部门的偏好及认可。
3.有效的沟通协调是成功认定的关键
参与认定的企业，基本上都比较优质，国家企业技术中心评审就是优中选优，需要认定部门了解企业的技术亮点、行业地位以及其他关键要素，否则在极短的时间内仅通过书面材料和企业的简单汇报，是很难对所评审的申报企业做出精准的评价和排序，所以合法有效的沟通是必要的，也至为关键和重要。
4.***企业技术中心申报总结
代为申请“国家企业技术中心认定”资质相关的政府补助及奖励资金工作。华夏泰科小编提示，具体包括：提前挖掘、整合、筹划、培育符合政策要求的重大技术研发项目，包括协助选项、规划支撑证据、规划财务核算等，并负责企业申报资料的整理、修改和上报，以及申报工作的后续跟踪，直至项目通过审批立项、专项资金转入企业账户。
