企业优化用工招商 优化用工招商 山东联劳正规机构

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：专家组成的人力资源服务公司，专业服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承专业、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外专家团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在全国成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射全国，行业闻名；系统完善，产业发展。

开展人力资源优化 提升员工劳动效率

?人力资源是企业发展的“第1资源”，人力资源配置是否合理直接影响企业资源的利用和整体效益。建筑施工企业在多年的经营发展中，不断开展人力资源优化工作，充分挖掘内部人力资源潜力，降低人工成本，优化用工招商，提升人力资源管理水平，不断提高劳动生产率，促进企业健康稳定发展。?

开展人力资源优化工作的意义? ???

?????人力资源优化关系到企业的效益，关系到企业的改革发展，关系到职工的切身利益。我们要提高思想认识。一是人力资源优化是深化企业“三项制度”改革的需要。党的十八届三中全会《决定》中提出，国有企业要“深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革”，也就是要求国有企业要继续大力推进三项制度改革。可以说，建立科学合理的市场化用工机制，是国有企业“提高企业效率、增强企业活力”，保证企业和谐健康发展的必要之举。二是人力资源优化是适应企业当前生产经营形势的需要。当前公司仍然面临着很多困难和挑战，形势十分严峻，活源不足，全球经济恢复基础尚不稳固，下行风险加大。在我国经济处于新常态的大环境下，钢铁行业特别是冶建行业持续低迷的态势仍将持续，各地方和大型企业，已由投资拉动向创新拉动和服务拉动转型，新建项目将明显缩减。较大的技改投资项目也将明显减少。经营指标压力大、人员总量多、劳动生产率低、职工收入增长的刚性需求大等问题和矛盾依然突出。三是人力资源优化是规避劳动用工法律风险的需要。国家新修订了《劳动合同法》，国资委下发《关于规范中央企业劳务派遣用工管理有关问题的通知》。人社部制定的《劳务派遣若干规定》中提出“用工单位违反劳动合同法有关劳务派遣在临时性、辅助性、替代性岗位用工规定或者超比例使用被派遣劳动者，依据劳动合同法规定罚款后一个月内仍不改正的，被派遣劳动者视为与用工单位建立劳动关系，用工单位应及时补订劳动合同”。一系列法规的出台，给我们建筑施工企业敲响了警钟。四是人力资源优化工作难度越来越大。随着企业改革的不断深化，职工年龄老化、劳动效率下降问题日益突出，人力资源优化工作“啃骨头”、“攻见战”成为常态。

山东联劳旗下设有：联老教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：专家组成的人力资源服务公司，专业服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，企业优化用工招商，兼顾国内外劳务、社包咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承专业、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外专家团队，加油站优化用工招商，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在全国成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射全国，行业闻名；系统完善，产业发展。

HR如何在公司内部推行优化用工

优化用工在我们公司还是很重要的呢，那么我们HR在其中的帮助和推动也是非常的大的，那么这边有什么方法呢，我就说几个吧！

方法/步骤

第1：得到我们上级的帮助，上级的帮助在一定的情况下是非常的重要的选择，有些时候我们推动中会遇到各种各样的阻力，那么我们就要去解决，这其中我们也就可以寻求上级的帮助！

第二：优化我们的工作岗位，我们的公司中的工作岗位有很多的，那么我们就可以按照我们的岗位来细化我们的内部，有些时候我们会发现企业中真的是因岗设人，企业优化用工招商，而不是因人设岗，这个也是非常的重要的一块内容！

第三：优化我们的岗位职能，不得不说这个岗位职能在我们的平常工作中也是十分的需要得到重视的呢，有些人就是对于这个内容职能不够的了解，我们才需要更加的去加强每一个人的岗位职能！这样对优化也会有很多的好处！

第四：内部环境一定要熟悉，有些时候我们可能会对我们的内部环境不太熟悉，那么我们就是要的去熟悉一下这个环境，包括我们的人员组成架构之类的，这个都是必须要考虑的到的呢！

第五：员工的自我提升，不得不说，这个也是太重要了，自我提升这一块，我们企业能够做的就是给予他们岗前培训这样，我们很多的时候会发现这一块会让我们的员工更加快的达到我们的目标需求！

第六：员工的优化我们也是可以在一定的程度上在福利制度上去入手的，我们的福利制度好了，一些好的员工自然就不愿意去外面了，我们就可以知道这些内容了，我们太多的时候需要完善这些东西！

第七：人家有的东西我们也要有，不得不说这个很重要，我们的员工能不能被我们留下来，我们的用工是都能够的被优化，这些都是取决于我们自己的提升，完善一些内容才是Zui中要的！

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联劳用工方案的合法合理性

我们通过平台用工的形式把劳动用工转换为个人经营，两种劳动模式均为合法模式，受到法律保护。整个过程我们会在平台留下个人经营者的工作整据并开具发，是完税证明流程，在法律层面上我们已经完成了用工关系的转变，整个流程合法合理.使用联劳用工让您放心安心，降低您的成本！加盟我们吧~

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