建立ISO9001体系，需要解决哪些问题

成立以Zui高管理者(厂长、总经理等)为组长，质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组(或委员会)。

其主要任务包括:

1，体系建设的总体规划;

2.制订质量方针和目标:

3.按职能部门进行质量职能的分解。

成立由各职能部门领导(或代表)参加的工作班子。

这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。

成立要素工作小组。

根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，"设计控制”一般应由设计部门负责，"采购”要素由物资采购部门负责。

明确各个部门的任务，做好系统内的分工能有效的帮助企业有序进行质量管理体系的认证工作。