企业自行开展ISO体系认证面临的痛点

企业自行开展ISO体系认证面临的痛点

     企业在开展ISO体系认证过程中常面临很多问题和几大痛点，涵盖认知、资源、执行、维护等多个维度，这些痛点直接影响认证效率和效果

    一、前期准备阶段的痛点
    1，对ISO条款理解读不准确，导致体系设计与标准要求不符。如企业误将ISO9001的“风险管理”等同于购买保险，未建立风险识别与应对流程。
    2，认证范围过大，认为ISO体系认证范围越大越好，如覆盖了非核心业务，导致审核失败或资源浪费。
    二、资源投入痛点
    1，中小型企业缺乏专职人员负责体系搭建，人力与资金不足，员工身兼多职导致进度拖延。
    2，跨部门协作困难，各部门对ISO认证重视程度不一，ISO认证很难进行。如采购部门为降低成本选用非合格供应商，违反ISO9001供应商管理要求。  
    三、执行过程痛点
    1，文件体系与实际操作脱节，程序文件照搬模板，未针对企业实际流程，导致员工执行困难。  
    2，内审与管理评审不知道怎么搞，搞得一团糟，如内审仅检查记录完整性，管理评审输出无实质改进措施，也未分析客户投诉趋势。  
    四、外审痛点
    1，审核不通过风险，如关键条款不符合ISO45001未进行应急演练等。  
    2，开出不符合项后，不知所措。
    五、ISO认证后维护痛点
    1，ISO认证后体系文件“束之高阁”，到第二年、第三年监审时候一头雾水，导致ISO认证证书被暂停。
    2，ISO认证三年到期了就是复审，员工在三年中没经过任何培训，也不明白怎么进行……
    企业可参照以上痛点，是自主投入进行ISO体系认证还是引入我们专业公司的辅导，权衡后选择Zui优途径噢！