CMMI资质认证能为企业带来什么好处？

据quanwei机构统计，通过评估的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%到50%；生产率提高10%到20%，软件产品出错率下降超过1/3。

1、提高效率和质量

CMMI认证可以帮助公司识别和消除流程中的瑕疵，并优化管理流程，从而提高效率和质量。它提供可重复的、可复制的流程，有利于提高组织稳定性和协调性，也可以减少资源浪费和内部流程延误。

2、保证业务可持续发展

CMMI认证可以促使企业持续改进和适应变化，并帮助企业制定计划与目标，提高创新能力，保证业务可持续发展。

3、提升企业信心

企业在通过CMMI认证后，会受到业内的重视和认可，有助于提高内部和外部的信心和态度，增强企业在市场中的竞争力。

4、减少风险并降低成本

通过CMMI认证，企业可以识别和管理潜在的风险，从而减少未来的损失。减少过期的、管理不当的、比较低效的组织方式，提高企业的生产效率和效益，Zui终降低成本。

5、增加企业的国际竞争力

CMMI认证是国际上认同的，国内企业招标CMMI等级都有加分通常是2-7分，可以降低软件开发风险，让企业在市场上更有竞争力。

CMMI评估分为五个等级，自低向高分别为一、二、三、四、五级，分别对应初始级、管理级、定义级、定量管理级和优化级。

初始级：企业可能处于无序的状态，甚至存在混乱。

管理级：企业开始采取纪律性的措施。

定义级：企业开始进入标准、一致的过程。

定量管理级：企业开始对软件工程和产品质量进行详细度量，从而进行定量的理解和控制。

优化级：企业开始关注预防过程和产品缺陷，并注重过程的持续改进。

每个等级代表了企业在软件工程过程管理方面的能力和成熟度。每个等级都有其特定的关键过程域和目标，企业通过识别和解决其中的问题和挑战，实现能力的提升和成熟度的提高。

CMMI3级:

（一）CMMI3的基本要求：

三级Zui少需要企业13人以上（含10余名软件开发人员） ；  

软件项目选择要求 ：项目资料较完整的软件开发项目；选取的项目是公司典型的项目；项目周期尽量3个月以上；

（二）CMMI3一般评估流程：

1、咨询组协助企业填写《基本信息表》、《评估输入表》，收集企业的的基础文档信息。

2、 咨询组提前一个月在SAS平台注册企业信息

3、咨询组对企业进行访谈培训 1次，2-3天

4、 预评估：1天

5、 评估时：第一天 intro培训，启动评估；   

                     第二-三天访谈；

                     第四天 内部评定；

                    第五天 开初步发现会议，Zui终发现报告；

- CMMI 评估周期：5-7天

6、评估通过后签发CMMI证书。一个月后官方平台可查询获证信息。

CMMI5级:

(一）CMMI 5的基本要求

五级需要企业23人以上参与（含20余名软件开发人员）；

- 提供项目清单，2-3个完整生命周期的。

（二）CMMI5 一般评估流程

 接到商务确认后《基本信息表》《评估输入表》，拿到客户的基础文档

 提前一个月在SAS平台注册企业信息

访谈培训 若干次，培训次数根据企业学习接受程度，每次需要2-3天

 评估师，预评估：5天

 评估师：CMMI五级正式评估，9天。

评估流程：第一天 intro培训，启动评估；

第二-五天访谈；

第六-七天 内部评定；

第八天 开初步发现会议，Zui终发现报告；

CMMI具体的申报流程和访谈时间还需我们的顾问老师根据企业的实际情况来定

1、CMMI3级，3~6个月，评估前一个月注册，评估完成后1个月内SEI可查。

2、CMMI5级，6~12个月，需在通过CMMI3一年以上，评估师档期极其紧张，评估前一个月注册，评估完成后1个月内SEI可查。