企业审核IATF16949,审核时容易发生问题
01 、IATF16949标准第四章容易发生的问题
1.有些外部支持场所认证机构纳入了审核的范围,但在组织的质量体系的范围里没有描述;
2.对于一些集团审核的案子,特别是有多个支持场所的,由于在质量体系范围没有清晰的定义清楚,导致有些支持场所没有覆盖;
3.未识别产品安全的要求;
4.顾客特殊要求识别不充分。
02 IATF16949标准第五章 容易发生的问题
1.管理者的职责、权限和责任没有形成书面声明;
2.管理者没有执行其职责和权限;
3.应用组织结构图的地方,没有体系或接口支持信息;
4.人员和部门之间的接口和联系不存在或没有定义;
5.不存在方针声明;
6.方针声明书面化,但没有在所有层次被理解或实施,尤其在车间现场。
03 IATF16949第六章 容易发生的问题
1.没有清晰定义目标;
2.质量目标控制系统实际不存在;
3.目标未层层分解,没有分配人员职责;
4.应急计划未定期评审。
04、 IATF16949第七章容易发生的问题
1.缺少足够资源;
2.缺少经过培训的人员。(组织制定了需要的培训,但没有执行);
3.对执行”影响产品要求符合性工作”人员的定义过于狭窄;
4.临时工没有受到足够培训;
5.没有培训记录,或记录不充分;
6.员工缺少适当的教育、培训或经验;
7.对培训需求没有进行评估;
8.培训计划不充分;
9.没有考虑培训在工作执行中的效果;
10.企业环境不鼓励创新和改进;
11.没有人负责操作监视和测量系统;
12.应该包含在监视和测量系统中的设备没有在系统中(尤其在研究和开发领域);
13.监视和测量无法溯源到国际或内部标准;
14.无法确保可调试设备没有被改为无效校准;
15.当设备没有校准时,没有评估之前结果的影响;
16.内部实验室没有被正确阐明并设立;
17.外部实验室不符合ISO/IEC17025或国家等同标准。
05、 IATF16949第八章 容易发生的问题
06 、IATF16949第九章 容易发生的问题
1.内审按要素审核,而不是按过程方法审核;2.企业不存在审核系统;3.对审核发现没有采取纠正措施;4.使用审核员没有充分培训;5.没有独立的人员执行审核;6.内审文件和记录不完整;7.不存在管理评审系统;8.内部审核结果的纠正措施没有执行;9.评审作为一个“事件”而不是作为一个持续过程;10.不能保证定期评审整个体系。持续的绩效和体系评审是管理评审过程的一部分。
07、 IATF16949第十章 容易发生的问题
1.书面纠正措施计划没有被执行;2.纠正措施的职责没有被指派;3.强调“问题解答”胜于预防和持续改进;4.预防产品失效重复发生的能力不充足;5.只有应用预防失效再发生的纠正措施,没有应用防止问题不发生的实际预防措施(如,未正确应用FMEA)。