DCMM评估流程：
、启动阶段
1、评估申请：被评估方根据自身的情况填写数据管理能力成熟度评估申请表，描述单位的基本信息、已经开展的数据管理工作、预计开始评估时间以及相关的信息等等。
2、建立评估团队
3、制定评估计划：结合评估的范围，制定评估工作的时间计划，明确各项工作的评估时间，负责人等。
4、项目启动会：召集评估方的项目组人员、相关领导、业务部门人员等一起召开项目启动会，介绍项目开展的目的、意义、主要的工作范围和时间计划，在单位范围内对标准进行初步的宣贯，为评估工作的开展打下基础。
第二、宣贯阶段
标准宣贯阶段主要是对甲方人员进行标准介绍，帮助甲方人员了解标准的组成、评估的方法和过程，各方面评估的重点等，并且可以指导单位人员开展自评估。同时也可以帮助乙方收集相关资料，深入了解数据管理工作的现状。
1、 标准宣贯：提供数据管理能力成熟度标准介绍、评估流程、评估关键点、能力成熟度评估案例等相关内容
2、收集、整理数据能力成熟度评估资料
3、 现状自评估：对成熟度评估的各项指标打分
第三、现场评估阶段
结合前期对于单位资料的解读、自评情况的分析，在甲方人员的配合下，对数据管理能力成熟度模型涉及的各个方面进行现场的分析，过程中需要甲方团队对关键工作过程进行展示，并且可能会调取相关资料进行验证。
第四、总结分析阶段
根据对单位数据管理现状的了解，制定整体的数据能力成熟度等级分析以及评估报告。
第五、报告审核阶段
总结分析完成之后，国家工信安全中心会组织五名DCMM相关的专家对报告进行评审，检查评估过程的规范性、建议的针对性等，对通过评估的单位发放证书等：
