图纸质量的风险控制
设计是工程总承包商的重要组成部分，图纸质量和进度，对于总体项目的质量和进度起到了非常重要的关键作用。
图纸质量的风险不仅包含因图纸质量不达标、因工程总承包单位降低设计标准出图带来的安全风险，同时也应关注投标单位是否有能力按质量、按时间进度要求提供、的施工图设计服务，更应该关注投标单位是否有能力提供全设计统筹和协同的设计管理服务。
对于图纸质量的风险建议从以下几个方面进行控制：
(5) 工程总承包商既往的设计经验和业绩、行业信用评价；
(6) 工程总承包商既往的工程总承包管理经验和业绩、信用评价；
(7) 工程总承包商投标文件中是否有一体化设计或一体化设计管理的制度、能力，投标人员架构中有无对各各专项设计进行总体统筹管理的机构和负责人，相关机构和人员的成立时间、资质、业绩情况。
(8) 工程总承包商的施工图设计成果，除了应国家要求的图审机构外，建议委托专家或第三方对施工图设计成果进行经济性、耐用性、先进实用性等全面的审查、评价。施工图设计成果应经业主方确认后发放和实施。
（三）投标单位的评选机制
(9) 评分办法中关于投标文件中设计部分的评分要结合需求变化的控制要求做相应的侧重。
(10) 投标人员的组成和经验应该满足招标项目设计、施工、采购多个方面的技术特点。
(11) 投标人员应有负责工程总承包管理和协调的机构和专职人员。需要注意的是，施工总承包管理侧重于基于图纸的施工统筹管理，和统筹设计、施工、采购的工程总承包管理不是一个维度，工程总承包模式下，工程总承包管理和协调的机构和专职人员是不可缺少的。
(12) 投标文件中应有、细致，并结合项目特点有针对性编制的工程总承包管理办法。