风险评估的步骤：
风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。
1.风险辨识。风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。
2.风险分析。风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。
3.风险评价。风险评价是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。
风险评估是指，在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影 响或损失的可能程度。
风险评估的主要任务包括：
识别组织面临的各种风险；
评估风险概率和可能带来的负面影响；
确定组织承受风险的能力；
确定风险消减和控制的优先等级；
推荐风险消减对策。
在风险评估过程中，有几个关键的问题需要考虑。
要确定保护的对象（或者资产）是什么？它的直接和间接价值如何？
资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？
三，资产中存在哪里弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？
四，一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响？
五，组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到低程度？
解决以上问题的过程，就是风险评估的过程。
进行风险评估时，有几个对应关系必须考虑：
1.每项资产可能面临多种威胁；
2.威胁源（威胁代理）可能不止一个；
3.每种威胁可能利用一个或多个弱点。
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